又到了每年的“金三银四”时期，互联网人开始了“躁动”。日前发布的《2018年中国人才招聘趋势报告》指出，中国职场人跳槽周期正逐年缩短，平均在职时间已缩短为22个月，2014年这一数字还为34个月。 另外一份报告同样表明，2018年全行业人才整体转行率高达45.1%，人才流动正在迅速增长。
以百度等为代表的互联网公司正遭遇这种人才流失之痛。 3月13日，百度贴吧事业部总经理胡玥离开百度，前一天百度地图总经理李东旻离职。在此之前，更是有百度首席科学家吴恩达、副总裁陆复斌离职。外界疑问，百度是否遭遇了人才危机？
事实上，在互联网人才在高流动率的当下，不仅仅百度遭遇人才流失，国际上谷歌、微软等等都发生过知名高管、研发人员被挖角，亦或者个人出走创业。
另一方面，虽然互联网行业内部人员流动在加剧，而从整体环境上来说，互联网等依旧是人才净流入比最高的行业。平均薪资最高互联网公司正吸引更多的人才涌入，BAT仍然是他们跳槽的首要心怡目标。
离职背后的温情与暗战
IT互联网行业从来不缺风口，从电商、O2O、共享经济，到大数据、人工智能，再到区块链。相关领域的人才薪酬水涨船高，不少互联网从业者尝试转型到风口中的行业，亦或者为心中梦想，走出BAT去创业。逐风口而行，带来的必然是高流动性。永远追逐创新，互联网行业的特质决定了，人才流动率高。
与前东家分手，或者“离开也要快乐”，毕竟共同欢笑与泪水过。但撕破脸的也有案例，闹得双方都不愉快。
曾任谷歌大脑负责人，吴恩达在离开百度时评价，“李彦宏是第一位高瞻远瞩，清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司CEO，也是全球人工智能领域最优秀的CEO之一。首席运营官陆奇是位资深的企业管理者，同时在人工智能领域拥有丰富的经验，在他的领导下，百度的人工智能将继续开花结果。”
百度胡玥离职时在朋友圈表示“这个曾经嬉笑怒骂的地方，引以为家的地方。来不及感怀，来不及跟每一个人当面珍重，却又积极快乐。”同时感谢百度让其“任性地保持着所谓的初心”。而对于胡玥、李东旻的离开，百度发文表示由衷感谢多年来两位的付出以及对百度做出的重要贡献。双方至少在明面上表现地和和睦睦的，好似恋人和平分手。
对于近来大笔投入人工智能领域的百度来说，最心痛的莫过是自己辛辛苦苦培养的精尖AI人才。去年，百度研究院原副院长张潼则转任腾讯AI实验室主任；首席科学家吴恩达与副总裁王劲宣告离开，追逐梦想创办了自我的公司；更早之前，百度研究院副院长余凯出走，创办了地平线机器人。
2015年，百度的研发资金跃上百亿台阶，达到101亿元，同比增长45.8%，这是百度前瞻性进攻人工智能的一年。2016年百度研发资金为105亿元，2017这一数字为人民币129亿元，比2016财年增长27%，主要由于研发员工相关成本增长。在人工智能领域，可以说百度下了重金，百度目前近两千人的研发团队，国内企业已经无出其左。但面对个别人才出走，也不免如割肉般。
事实上，百度俨然和谷歌、微软一般向业界输出着大量的人才，成为了中国AI人才的黄埔军校。地平线创始人兼CEO余凯在接受媒体采访时表示，开始自己的创业之路，就像是从百度毕业去追梦一般，可以说是百度让余凯成长。
根据调查数据显示，以BAT为代表的互联网公司，依然是众多互联网人才所向往的工作企业。2017年，各家公司最炙手可热吸纳的岗位是算法工程师，紧随其后的岗位需求是数据挖掘工程师。其中，百度、阿里巴巴、京东是吸纳人工智能人才能力前三强。
另一面，从大公司的关键岗位离职还是需谨慎一些，稍有不慎双方诉至法庭。去年底，百度以泄漏商业秘密、同业竞争等为由把前副总裁王劲告上了法庭；此前，腾讯公司将跳槽去阿里巴巴集团任副总裁刘春宁提起诉讼。
高端人才争夺战怎么打？
互联网人才的出走大致有三个原因：钱没给够、要自己创业、在现公司呆腻了。对于人才流失，百度副总裁张亚勤表示，“公司人来人往是正常的事”。虽坦然、不舍，但也尊重各自的选择。
百度人才受到多家追捧，从另一个角度也可以看出百度人才策略的成功。也让外界好奇，百度的人才理念究竟是如何的？据了解，招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出，一直是百度贯彻的人才策略。这又体验在高端人才吸引上，以及年轻人培养方面。
不过，近来人才出走的同时，百度也在吸引着众多人才涌入。去年，“华尔街最有权势的华人”陆奇、前微博首席财务官余正钧等多位商业大咖加盟。
同样青睐百度的还有众多技术大牛。今年3月初，百度宣布成立研究前沿技术的量子计算研究所，悉尼科技大学量子软件和信息中心创办主任段润尧教授出任研究所所长；此前1月份，三位世界一流人工智能领域科学家Kenneth Ward Church、浣军、熊辉加盟百度研究院。
在百度总裁张亚勤看来，对于人才来讲，薪水是次要的，如何让他们感到自己有用武之地才是最关键所在。公司要给出资源、设施、自由的氛围和环境，让他们能够做好的研究，开发好的产品，影响更多的用户。
互联网人才跳槽时看重什么？平台和梦想大概是主要考量因素。越是高端的人才，越希望能在大的平台上施展和发挥。大平台资源充足，能够比较容易出成果；二来，大平台上的成果能够带来更大的影响力，实现技术理想，改变世界。
事实上，对于高端技术人才，各家企业都愿意出高薪，而陆奇、余正钧、Kenneth Ward Church、浣军、熊辉等选择了百度，显然是看重了百度提供的成长土壤。
陆奇1998年加入雅虎公司，2007年晋升为雅虎执行副总裁，是雅虎搜索的关键先生。2013年出任微软集团全球执行副总裁，曾一度评价他是微软Bing的救星。从微软离开后，对于陆奇的下家，外界猜测最多的是腾讯和滴滴，而陆奇最终选择了百度。2017年1月17日，当时全球科技公司中任职最高级别的华人陆奇到任百度，百度集团总裁兼首席运营官，向百度创始人兼董事长李彦宏汇报。
年轻化又是互联网人才的又一大特征，许多世界知名的互联网的人才都是在30岁以前做出成就的。谷歌创始人谢尔盖·布林30岁时，已经成为美国400富豪榜中最年轻的富豪排名第43位。不过，年轻虽然充满激情，永远有新的想法，但缺少实际经验。
为此，各大互联网企业针对年轻人的培养内部都有计划。在新的大牛和年轻程序员的培养上，百度也一直在尽心尽力。在百度内部有管理类人才苗圃，GM鲁滨逊特训班、PGM源计划、PM骨干、潜力股、25岁VIP等培养计划。努力让优秀的人才得到培养，让优秀的人才脱颖而出。
人才有出有进，保持鲜活。但百度和众多互联网公司，仍然不得不共同面临一项难题，辛辛苦苦培养多年的高端技术人才，一招学成远走高飞，是哪家企业都不愿意看到的。这种培养技术大牛的过程，类似各个航空公司培养机长，期间呕心沥血只有企业自己知道。事实上，航空公司和待培养的机长候选人之间往往会签服务年限，但互联网巨头一般不会这么做。
不过，最近今日头条流传出来的竞业协议显示，即便不是BAT，互联网公司已经开始把防挖角摆在首位，而且第二梯队小巨头们可能比BAT更担心人才流失问题。
可见，以什么样的制度和心态面对高端技术人才离职问题，已经成为检验互联网雇主们智慧的一个重要纬度。
